Premissas:
1- Mapear as principais dores; projeto poroso, alto volume de retrabalhos e processos manuais.
2- Apresentar Soluções e Melhorias; implantação de novas funcionalidades, automação de rotinas e controles mais efetivos.
Fundamentos:
1- Melhores Resultados
Corrigir falhas e pontos críticos dos sistemas atuais
2- Melhoria dos Processos
Revisão, ajustes e melhorias dos processos atuais
3- Automações e Fluxos de Trabalho
Automatizar rotinas e melhorar os fluxos de trabalho
4- Redução dos Controles Manuais
Reduzir os controles manuais e paralelos
5- Captação
Treinamentos e capacitação das equipes
6- Informações e Controles
Novos controles, API’s, visões e informações
Resultados:
1- +60% de Aumento da Produtividade
2- Investimentos em sistemas mais ajustados
3- Maior performance da equipe.
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Efetividade, desempenho, controles e confiabilidade das informações, são pilares de um bom ERP.
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